Gestión de Proyectos
La gran complejidad e interfaces de los proyectos eléctricos de distribución, transmisión y generación,
aconseja dotarlos de los instrumentos necesarios para su oportuna gestión, control y seguimiento.
La PMO (Project Management Office) es una función que se constituye para coordinar y apoyar la dirección de proyectos, garantizando su correcta y oportuna ejecución, aportando calidad y como consecuencia, una importante eficiencia de los recursos del proyecto, impactando positivamente en sus costos y los plazos de ejecución (controlando ordenes de cambios, “claims” de contratistas, verificando cumplimiento de hitos, etc.). Una PMO eficiente se puede garantizar auditando los procesos que ésta lleva, o4uchile cuenta con la capacidad necesaria para auditar la eficiencia de su proyecto en materia de gestión.