Cómo aportamos en la mitigación de sesgo de género?
¨No te ofrecí liderar el proyecto porque te vemos cansada¨…¨Pensamos que como tienes hijos no te iba a interesar postular al cargo¨, ejemplos como estos hay muchos, especialmente en sectores masculinizados como lo son energía, minería y transportes.
Este año O4U decidió cambiar su foco en RR.HH. y transformarlo en un departamento de Personas y Comunicaciones, reflejando de mejor manera un trasfondo que nació desde su fundación con la premisa de equidad de género, igualdad de oportunidades y salariales, con enfoque en el profesionalismo y en la individualidad.
En esa dirección participamos activamente de Energía Más Mujer que promueve la igualdad y la mayor participación femenina en el mercado eléctrico, y asimismo, estamos participando con la consultora MTalent de un estudio a nuestra empresa en cuanto a los Sesgos Inconscientes para analizar nuestros procesos y definir mejoras. Proceso que finalizará en septiembre de este año.
En este último punto O4U ha participado de dos Charlas-Taller relacionadas con sesgo e inclusión: ¨Networking con propósito: ¿Cómo derribamos nuestros sesgos inconscientes?¨ Organizado por la fundación Mujeres Ingenieras y el webinar ¨Cambio Cultural Acelerado para impulsar la Igualdad de Género¨ organizado por Engie LatinoAimerica,experiencias que vale la pena comentar y visibilizar para seguir contribuyendo a derribar ciertos cánones arraigados que nos permitan crecer y mejorar como empresa y como individuos.
Los sesgos, explican los expertos, son una de las primeras barreras con las que se enfrentan las mujeres en sus trabajos, frente a sus jefes directos o con la gerencia comenzando por los procesos de selección, postulaciones y las mismas entrevistas de trabajo donde las preguntas personales toman relevancia afectando la empleabilidad y desarrollo de carrera. Para evitar aquello, recomiendan a los encargados de realizar estas entrevistas, mantener una pauta escrita y definida de las capacidades y experiencia que se requieren para el cargo y evitar derivar en posibles sesgos como pueden ser comunas de residencia, hijos, o incluso el nombre de la (o el) postulante. Otra recomendación en este punto, es muy sencilla: la búsqueda de información en internet respecto a cómo evitar sesgos en una entrevista de trabajo. Los sesgos si bien son mayormente marcados en detrimento hacia las mujeres, también pueden afectar a los hombres.
Otros tópicos a considerar según los especialistas son: Medir resultados, cómo la organización ha ido avanzando en temas de equidad para no perder el rumbo y escuchar opiniones externas a su misma empresa para obtener visiones que desde dentro quizá no le son visibles; Evaluar Señales, se refiere a evaluar permanentemente y estar atentos a los equipos de trabajo que construimos en las empresas en el proceso de selección: si los trabajadores son muy homogéneos o tienen similares tipos de personalidad, es porque podríamos estar teniendo un sesgo en la contratación. El Autocuestionamiento para el gerente o jefe se refiere a preguntarse si ha tomado bien ciertas decisiones, y contar con la posibilidad de conversar inquietudes con otros gerentes o incluso con sus equipos; y finalmente, la Educación Constante. Es fundamental fomentar y permitir la realización talleres o conversatorios en las mismas empresas para ampliar la discusión de equidad y sesgos con todos los integrantes de la empresa.
En este punto, existen nuevas herramientas y aplicaciones como juegos para empresas y trabajadores que aportan información sobre los sesgos inconscientes y talleres novedosos como ManBassador que es un curso dictado por hombres hecho para hombres, lo que abre una posibilidad interesante. El programa ManBassador es realizado por Fundación Ilusión Viril junto con Woman in Energy donde se busca, entre otros objetivos ¨generar un espacio de confianza que permita compartir experiencias entre varones que pertenecen al mundo corporativo, de forma horizontal, en torno a las masculinidades, el compromiso con la equidad de género y la erradicación de las violencias hacia niñas y mujeres.
Priscila Valencia y Carlos Roco fueron los exponentes del conversatorio de Woman in Energy destacando la claridad de conceptos y la participación activa de los asistentes a la reunión.
Por otra parte, en el webinar ¨Cambio Cultural Acelerado para impulsar la Igualdad de Género¨ el psicólogo y fundador de Ilusión Viril Pedro Uribe, destacó que hablar de género no es necesariamente hablar de mujeres, desarrollando conceptos como el patriarcado, la erradicación de los efectos nocivos de ¨la masculinidad tóxica ¨tanto en varones como en mujeres, la promoción de la equidad y la no violencia de genero.